11.02.2011
Провел вчера авторскую экскурсию в областном краеведческом музее по выставке, посвященной 80-летию Бориса Николаевича Ельцина.
27.01.2011
28-29 января тренинг в Ижевске для ОАО «МК «Сарапул-молоко».
27.11.2010
27-28 ноября тренинг на ЗАО «Уралпластик». Первый из запланированных пяти в течение года.
| Прихожая |  |
| Кабинет | |
| Кухня | |
| Гостиная | |
| Мастерская | |
| Чайная комната | |
| Лужайка | |
 |
 |
|
 |
Сэр Эрнест Резерфорд, президент Королевской Академии и лауреат Нобелевской премии по физике, рассказывал следующую историю, служащую великолепным примером того, что не всегда просто дать единственно правильный ответ на вопрос.
Оформленные мысли
Подборка моих статей, как уже опубликованных, так и подготовленных для печати.
Ощущение полноты жизни31.08.2009, Александр Заборов.Как сохранить свежесть чувств и умение радоваться жизни |
Страна победивших медведей31.08.2009, Александр Заборов.Инструкция для бизнесменов по общению с чиновниками |
Не спешите обидеться10.08.2009, Александр Заборов.Очень, очень эффективное правило |
Как с умом сделать карьеру03.05.2007, Александр Заборов.Я задумался о том, почему я вообще должен |
Прозаседавшие10.11.2006, Александр Заборов.Совещания достаточно универсальный инструмент, с помощью которого можно продемонстрировать свою власть, подготовить продвижение по службе, получить необходимую информацию. |
Как возраст превратить в преимущество06.10.2006, Александр Заборов,.В одновозрастной команде будет идти непрерывное выяснение отношений, соревнование, третирование слабых. Разновозрастный же коллектив построен по принципу семьи — каждому найдется место, роли часто дополнительны, отношения теплые. |
Как определить правильный путь08.09.2006, Александр Заборов.Как часто мы мучаемся выбором или раздумьями: а правильно ли поступил? Все ли верно сделал? Туда ли вложил деньги? Надежного ли партнера пригласил в дело? Сменить место работы, выступить или нет, дать отпор или промолчать, уволить или нет работника… Вообще тем ли путем идем? Жизнь тем и замечательна, что нет единственно правильного решения. Но выделить признаки удачных поступков всеже можно. |
Как проверить подчиненного на преданность18.08.2006, Александр Заборов.Что требуется от подчиненного и кто портит нам жизнь. |
Ахиллесовы пяты управления05.07.2006, Александр Заборов.Хороший руководитель не тот, у кого имеются ярко выраженные достоинства, а тот, у кого нет явных слабостей. Даже в одну из них может без остатка утечь авторитет и уважение подчиненных. Даже одно слабое место может быть причиной потери управляемости |
Отбирай лучших, хоть это непросто05.06.2006, Александр Заборов.Как сделать так, чтобы на ключевых должностях находились лучшие? |
Другие темы статей:
Смотрите также:
 |
|
 |
Мастерская Александра Заборова, 2006 г. Информационная политика сайта Fanky.ru: продвижение сайтов Екатеринбург |