Что наша жизнь? Игра.

Хорошо известно, что лучшее состояние для выполнения дела — безразличие, и главная помеха — наши волнения и переживания. То есть, часто встречаемая задача — исключение эмоций.

Лучший способ для этого — понижение значимости события. Не надо считать, что в данный момент решается ваша судьба, еще будут другие возможности и другие попытки.

Лучший способ понижения значимости — игра. Отношение к миру, к событиям, к своему участию в них как как игре. Так оно на самом деле и есть.

Правило Аэрофлота

Перед взлетом самолета все авиакомпании проводят инструктаж по технике безопасности. Рассказывая как обращаться с кислородной маской, стюардесса (стюард) всегда произносит замечательную фразу: «Позаботьтесь о себе прежде, чем начнете помогать другим!» Мне она очень нравится. Раньше она звучала немного иначе: «Наденьте маску сначала на себя, потом на ребенка».

Это замечательное правило можно трактовать двумя несколько различными способами. Первый способ очевиден — если ты сам не будешь дееспособен, то не сможешь и помочь другим.

Есть и второй — не стоит бросаться заботиться о других, пока у вас не решены свои собственные проблемы.

Механизм воспроизводства

На еженедельном «совещании» академии обсуждалось выполнение приказа ректора о всеобщей вакцинации от гриппа. Естественно, это требование было спущено «сверху». Замдекана жалуется: «Дети оказываются делать прививки. Раньше было замечательно: сказал — сделали, теперь права качают, на конституцию ссылаются, совсем распустились».

Естественно, все присутствующие за демократию, за рынок, ругают начальство за авторитаризм и непонимание текущего момента.

Задачи сверху ставятся по-прежнему, новым механизмам никто не научил, да они и не выработаны. Старые привычные методы воспринимаются как нормальные, слова, которые при этом произносятся, не имеют значения.

Озадачивает

Если вы «встретились» с машиной, которая нарушает правила дорожного движения, то это вовсе не означает, что платить будет он, а не вы. Так, например, если вы, поворачивая налево, столкнулись с автомобилем, летящим на бешеной скорости по встречной полосе, то платить придется именно вам.

Механизмы отрицательного отбора

Основной механизм отрицательного отбора людей — кооптация: комитет (палата, совет) сам принимает решение кого в него ввести, а кого вывести. Это как если бы чемпион этого года принимал решение кого из высшей лиги убрать в первую, и а кого из первой перевести в высшую.

Механизм отрицательного отбора решений и документов – согласование. Любой согласующий орган может похоронить документ, если его в нем что-то не устраивает.

Предновогоднее

Пожалуй мое самое лучшее управленческое решение было таким. Будучи директором ЦСП я освобождал сотрудниц от присутствия на службе 31 декабря, но мужчины были обязаны явиться на работу.

Довольны были все: женщины могли спокойно приотовиться к вечернему застолью, а у мужчин был законный повод уклониться от участия в приготовлении салатов. Да и время на работе мы обычно проводили в этот день нескучно.

Лукавство

Следователь Екатерина Рогоза обратилась к Президенту. Она отказывала в возбуждении уголовных дел в отношении кущевских бандитов и убеждает Президента и общественность в том, что не виновна: следовала указаниям районного прокурора.

Екатерина Рогоза уверена в своей невиновности, в ее выступлении нет и намека на раскаяние, только голое желание переложить ответственность на других. Но ведь именно её руками создавалась безнаказанность «кущевских» и прокурор наверняка может сказать, что ему в свою очередь, поступали указания сверху. Эта цепочка бесконечна, ответственность умело размыта, руками таких как она «простых исполнителей» все мерзости и делаются.

Я не к тому, что ее нужно сажать, я пытаюсь прояснить механизмы возникновения ситуаций, подобных кущевской.

Оптимальная стратегия

Самый безопасный и удобный способ существования руководителя в нашей стране — транслировать все, что на тебя валится сверху, вниз на нижестоящих. Все претензии потом переправляются к ним же.

Противно конечно, но наименее энергозатратно. К нему большинство руководителей в бюджетных организациях со временем и сваливается.

Федеральный университет

Проблемы с проектами такого уровня в том, что у нас просто не отработаны соответствующие управленческие технологии. В итоге просто добавляется еще один этаж и управленческие дебри становятся труднопроходимыми. О реальной опасности такой ситуации уже упоминалось.

Если вспомнить, что и в малых вузах проблем с управлением достаточно, то перспективы не выглядят радужно.

Всё ли возможно

Большинство людей уверены, что можно поставить перед собой или страной любую цель и её добиться. Эту мысль энергично внушали вожди и классики. Чеканное: Нет таких крепостей, которые большевики не могли бы взять. И.Сталин.
Или более развернутое: Пролетариат Союза Советов доказал сам себе, что нет такого препятствия, которое он не может преодолеть, нет задачи, которую он не в силах решить, нет цели, которой он не в состоянии достичь. М.Горький.

Тем не менее некоторые сомнения в душу закрадываются. Опыт подсказывает: вряд ли удастся отучить кошку ловить мышей и перевести её на вегетарианскую диету. Несмотря, на все усилия нам не удалось сделать собственный персональный компьютер и сотовый телефон, не желают приживаться на нашей почве многие социальные технологии, хорошо зарекомендовавшие себя в других странах. С другой стороны — в космос полетели, по балету и хоккею первыми в мире были, автомат Калашникова очень неплохой сделали. Следовательно, есть естественные для данного живого или общественного организма вещи, а есть и противоестественные. Для того чтобы понять какова цена некоторых «головных» решений, сделаем небольшой экскурс в биологию.

Представим себе, что наша цель — морозоустойчивая слива. Пытаться достичь этой цели можно двумя разными путями.
Воспитание — сливу закаливаем, собираем плоды и продолжаем закаливать саженцы из этих плодов. Так постепенно воспитываем морозоустойчивый сорт.
Отбор - из всех имеющихся растений отберем те, которые выдерживают самые низкие температуры. Из их семян высеиваем новые растения, снова отбираем и так до победного конца. Читать дальше »