Закон Паркинсона

Главная проблема с чиновниками (не только в государственных структурах, но и на больших предприятиях) состоит в том, что они загружают работой друг друга. В этом, собственно, и состоит знаменитый закон Паркинсона: чиновники будут по горло заняты работой даже если отрасль, которой они заняты, перестанет существовать.

Сам Паркинсон привел статистику неуклонного роста количества работников министерства военно-морского флота Великобритании на фоне резкого сокращения числа военных морякови военных кораблей.

На любой фирме, значительная часть времени работников связана с борьбой с другими отделами, особенно в этом преуспевают бухгалтерия, юристы, служба безопасности, контролирующие органы.

Думаю, что основной способ борьбы — это не увеличение численности АУП. Всегда, когда появляются новые функции, можно и нужно отказываться от части старых функций и соответственно высвобождать людей для решения новых задач. Это возможно. Проверял на себе.

Кстати, достаточно много людей руководствуется мудрым принципом: хочешь купить новую одежду? — выбрось что-нибудь старое!

Опасное заблуждение

Мы настолько привыкли к тому, что все можно купить, от любого нарушения откупиться, что должностные лица становятся значительно, неимоверно богаче через пару лет после занятия поста, что нагло врут с экранов телевизоров, что уверенны: и во всем остальном мире также, они только притворяются.

Это опасное заблуждение, у них не так. Конечно, и там есть коррупция и ложь. Но они перешли точку бифуркации – честная, добросовестная работа у них приводит к успеху. Поэтому политический климат там другой. Это как сравнить Урал и в Москву: погода каждый день вроде бы одинаковая, а климат разный – другие растения в садах, разная одежда на людях.

То же относится и к внешней политике. Неужели вы действительно верите, что наша навно-наглая ложь о дипломатических отношениях с Южной Осетией кого-нибудь убедит? Там у всех российские паспорта, денежная единица – российский рубль, экономика – паленая водка. Может быть лучше установить дипломатические отношения с Сысертским районом Свердловской области? Народу столько же, но гораздо меньше автоматов Калашникова и спиртовых заводов на душу населения.

Полагая, что мы поступаем «как все», мы оказываемся в неловкой ситуации: посчитайте, сколько стран официально признают «независимые» Абхазию и Южную Осетию. Пока – ноль. (Наша пресса раздувает осторожные, неофициальные высказывания представителей ряда стран). Нас осудили даже Сербия и Косово – а ведь на их пример мы постоянно ссылаемся. А горячо нами защищаемый Иран обратился к США: вы, что к нам пристали – вон Россия гораздо хуже нас!

Собственно перед нами две проблемы:
1. Отказаться от этого заблуждения очень трудно — сильно бьет по самолюбию.
2. В стране происходит консервация отсталых политических управленческих технологий, они отбрасывают нас на полстолетия назад. Необходимость агрессивного поведения граждан на дороге, в магазине, в больнице, приводит к агрессивному поведению страны во внешней политике.

Так что процесс не остановить, скорость его будет стремительно нарастать. А ведь нам есть что терять: олимпиада, возможность отдыха и учебы за границей, качественные вещи.

Былое

Году примерно в 2002 три человека (включая автора этих строк) не спеша, за разговором принимали на грудь. Председатель правительства Свердловской области, замруководителя администрации губернатора и зампредседателя областной Думы. Не друзья, но знакомы уже больше десяти лет, относящиеся друг к другу с симпатией.

Неожиданно всплывает, что в далеком 1989 году была у нас занимательная виртуальная встреча. Мы тогда были представители различных миров, бесконечно далеких друг от друга. Я тогда был научным работником, «демократом» и сидел наблюдателем на избирательном участке в поселке Малышевка Асбестовского района. Юрий Григорьевич был председателем Асбестовского исполкома и председателем районной (территориальной) избирательной комиссии. Алексей Петрович являлся в то время заместителем начальника орготдела облисполкома и курировал выборы (тогда избирались депутаты на Съезд народных депутатов СССР).

На избирательном участке в поселке ко мне отнеслись вполне благожелательно, позволили участвовать в подсчете голосов, на моих глазах заполнили протокол (правда карандашом!) и повезли результаты в Асбест. Я с ними. Подъезжаем к райисполкому, председатель участковой комиссии заходит, меня же не пускают. Говорят, в законе про наблюдателей в территориальных комиссиях ничего не сказано. Стою перед закрытой дверью, «качаю права».

Алексей Петрович рассказывает: Звонит мне Пинаев и говорит: «Там какой-то Заборов рвется на комиссию. Пускать?». Я говорю: «Нет, не пускать!»

История эта мне нравится сама по себе, тем, что она непридуманная, настоящая. Какие из нее можно сделать выводы? Наверное, о том, что в политике, да и, по-видимому, в любой другой узкопрофессиональной деятельности мы вынуждены постоянно сталкиваться с теми же людьми. Причем сегодня мы в разных лагерях, а завтра будем союзниками – обычное дело.

Не нужно совершать необратимых поступков, старайтесь быть корректными всегда.

О школе

Основная идея нашей системы образования — учитель знает правильный ответ. Часто единственно правильный.

Формируется потребность у ученика на одобрение сверху, на штамп – «правильно».

Анекдоты советской поры

Сейчас стало модно ностальгировать по социализму, одним из способов передать детям представление о том, что это такое – реальные анекдоты той поры, над которыми смеялось большинство населения страны. Боюсь, что молодые не поймут, но зато те, кто постарше вспомнят.

Самая болезненная тема – ежедневная унизительная борьба за продукты и простейшие товары.

Приходит еврей в магазин, видит надпись на прилавке «Евреям сметану не продавать». Он в крик, подать сюда директора, выходит директор с типичной внешностью. Покупатель: «Как же так, ты еврей, я еврей, почему не продавать?», — «Дурак, ты пробовал эту сметану!?»
***
Загадка:
Ног много, много, хвост длинный, длинный, а мяса нет. Что это?
Ответ: очередь за мясом.
***

Радио сообщает, что в стране изобилие продуктов, а наш холодильник пустой. В чем тут дело?
- Включите холодильник в радиосеть.
***
Читать дальше »

Семья

Счастье – это путешествие, а не станция назначения. Мужчина нацелен на процесс достижения результата.

Процесс завоевания мужчиной женщины – смысл и радость их взаимоотношений, их (взаимоотношений) главное содержание на первом этапе. Когда он ее получил, счастье не наступает, потому что счастье это не обладание.

Семейное счастье может существовать только в виде процесса, который нужно организовать. Поэтому лучшее, что может сделать женщина – это вдохновить мужчину на новые виды деятельности, на новые вершины. Например, на рождение и воспитание ребенка, на организацию дома и создание семейных традиций.

Женщина может нацелить мужчину на достижение социально значимых вершин, мотивируя и поддерживая его, подсказывая пути движения. Она не просто обеспечивает тыл — она создает процесс, благодаря ней он существует. Статика же все убивает.

Есть еще один довольно распространенный способ: вывод подруги на новый круг. Приятно познакомить ее с хорошими ресторанами, вывести в свет, помочь освоить новые горизонты, виды спорта. Это очень вдохновляет и дама должна уметь подыгрывать.

Но, боюсь, что этот путь достаточно быстро себя исчерпывает и может завести в тупик. Вот вы крутой столичный парень перевозите восхищенную провинциалку к себе в город или страну, и вот вы уже такой же, как все вокруг, теряете в ее глазах весь лоск. И она, оглядевшись по сторонам, находит себе того, кто выделяется уже здесь на новом месте.

Дежурный по стране

Какой все-таки Михаил Жванецкий молодец. Вот ведь умеет сказать так, чтобы все было максимально ясно, но при этом не обидно!

Был кумиром в советское время и ведь сейчас не потерялся. Выдающийся человек.

Семидесятые годы

Набрел на интересную статью Алексея Береловича о семидесятых годах и их роли в том, каким путем происходила Перестройка.

Мне особенно близка мысль о том, что сформировавшееся тогда у интеллигенции убеждение, что политика «грязное дело», а все кто ей занимаются — идиоты, сыграло значительную роль в том, как развивались наши перемены.

Это мнение социолога, не политика, там нет сенсаций и избыточных эмоций. Рекомендую.

О карлах без понта

Очень – очень давно, еще до Путина, но после Горбачева, я впервые услышал от одного украинца рассуждения о том, что он лично готов повоевать с Россией — Чечня, мол, показала, что армия российская слаба. Таков у него был иррациональный задор. Младшие братья всегда готовы подраться со старшими, чтобы доказать, что они уже способны сами застегивать свои сандалики. Так что А.В.Заборов прав в одном: дальше отступать некуда. Но стоит ли молчать при этом, если тебя зажали в угол?

Будучи физиком, А.В. не может не знать, что в материальном мире мораль не действует. Есть, допустим, маленький камешек, и есть планета Земля. По законам механики, планета Земля притягивает к себе камешек, а, притянув, увеличивает свою массу – и, соответственно, мощь. Но ведь и камешек – вовсе не жертва. Он до последнего момента пытается притянуть к себе Землю и подчинить ее себе. Но… У него не получается. Он – мелкий хищник, который попытался подчинить себе крупного, но недооценил своих сил.

Читать дальше »

История современности

Я много раз сталкивался с тем, что молодые, даже тридцатилетние, люди совершенно не знают советской действительности. Не знают элементарных вещей из нашего прошлого: например, что такое бюллетень с единственным кандидатом, или характеристика, на которую надо собрать десяток подписей, не представляют себе магазин с пустыми полками, что такое туристическая поездка с «кумом».

Советское время – вещь уходящая. Но чтобы его схватить и понять, нужны не только вещи, предметы. Ведь самое интересное – это люди. Два года назад я задумал проект «Среднеуральская политика в лицах». Основная идея заключается в том, чтобы постараться передать живые ощущения участников политического процесса. Темы бесед решил сгруппировать вокруг 89 — 93 годов, ведь это было время самых стремительных перемен.

Больше года назад было подготовлено первое интервью с Андреем Константиновичем Измоденовым, человеком победившим на выборах в Союз первого секретаря обкома КПСС — он был легендой в то время. Потом процесс застопорился — требуется много сил и ресурсов.

Сейчас я на распутье: продолжать проект или нет. Поэтому предлага ю вам это интервью (на мой взгляд, получилось неплохо) и очень рассчитываю на обратную связь. От вашего мнения и будет зависеть продолжение проекта.