Памятка подрядчику

Есть зоны, где два мира, которые сосуществуют в нашей стране, встречаются лицом к лицу. Мир служебных сословий и частный бизнес, в каждом мире свой уклад, своя система ценностей, свое понимание добра и зла.

Предлагаю вам зарисовку, сделанную моим сыном, после очередного этапа работы с государственным заказчиком. Взгляд одной из сторон. Может быть кто-нибудь в ответ предложит взгляд с другой стороны.

Памятка подрядчику

1) Тебе повезло
Тебе представилась уникальная возможность поработать с ГОСРОССом. Будь счастлив, многие хотят быть на твоем месте.
В ГОСРОССе работают прекрасные люди, которые хорошо делают свою работу. Мы заняты реальным Делом, у нас интересные задачи.

2) Не жди указаний что делать
Никто не будет опускаться до этого. Никто не расскажет тебе о своих проблемах. Слушай внимательно и лови оттенки смыслов.
Ты услышал неправильно или не так понял — тебе кармический минус.
Можешь спросить. Возможно тебе ответят

3) Ты ответственен за все
Это ТВОЙ проект! Ты в нем заинтересован и за него отвечаешь. Не важно, что это не ты его придумал и не до конца понимаешь, что нужно сделать. Ведь ты — профессионал!
Если ты не можешь — это сделают другие (см. пункт 1).
Если ты что-то сделал хорошо — плюс в карму тебе и всем кто участвовал. Если плохо — это твой личный косяк. Без исключений.

4) Все держится на личных отношениях
Ни с кем не ссорься и не ругайся. Всегда помни о Карме. Все что ты скажешь, будет использовано против тебя. Улучшай личные связи. Пока их у тебя нет, пользуйся связями коллег, но помни — твои косяки уменьшают их карму.

5) Никто тебе ничего не должен
Те, которые попросили тебя что-то сделать – в первую очередь. Тебе предоставляют возможность!
Твоя задача — выявить проблемы и их решить. Никто не будет тебе помогать. Не то, что они бы тебя не любят. Просто им не до тебя.

6) Ты не можешь поставить заказчика в позу ответственности
Неважно от кого ты пришел и кого ты представляешь. Не стоит ссылаться на штатное расписание, приказы и планы — тебе никто ничего не должен. Однако если проект провалится — карма виноватого многократно уменьшится.
Никто этого не хочет. Если виноватым окажешься не ты, — всё равно это твой косяк. Ты можешь попросить о помощи других людей, но при этом всегда думай о Карме.

7) Ты никого можешь поставить в позу ответственности
В проекте много участников. Ты лично ответственен за то, что бы все они сделали то, что нужно.
Рычагов у тебя нет, но все беспокоятся о карме.

8 ) Ты не можешь опираться на договоренности
Люди потратили свое время и выслушали тебя, они высказали свое мнение по этому вопросу. Это не означает, что они тебе что-то пообещали. И потом — они имеют право передумать. Не то чтобы тебя не любят… просто реально не до тебя.

9) Ты не можешь нарушать свои обещания и взятые обязательства
Это сильно портит карму. Не брать на себя обязательства ты тоже не можешь. Кому нужен такой подрядчик?

10) Тебе не с кем обсудить работу
Ты хочешь обсудить приоритеты, рассказать о изменениях которые существенно влияют на результат? Забудь… это скучно и неинтересно…
Иди делай свою работу! Ты профессионал. Однако при сдаче проекта с тебя спросят по полной строгости. Если тебе повезет — ты можешь заранее узнать, кто будет принимать работу и обсудить результаты с ними. Это повышает твои шансы на успех, но ничего не гарантирует.

11) То, что ты хорошо сделал свою работу — еще не значит, что её примут
продать свою работу просто так у тебя не получиться, для этого тебе придется очень сильно попотеть.
Даже те люди, которые тебе заказали эту работу, могут сказать тебе — что это не то, что нужно и виноват в это ты.

12) Зачем тебе это все?
смотри пункт 1 и расценки.

Добро пожаловать в бизнес с государством

Руководителю на заметку

Люди, которые с нами борются, нам перечат — хотят обратить на себя наше внимание.
Критикуя, они посылают сигнал: вы меня мало цените, вы обращаете на меня мало внимания.

Способ борьбы — включение в свою орбиту. Хулиганистому школьнику на экскурсии поручить следить за отстающими. Сотруднику — поручить подготовить мероприятие. Мудрый Россель в свое время самому активному из депутатов-критиков Анатолию Матросову, позволил создать ДКК — депутатский контрольный комитет.

Есть люди, которые не остановятся сколько им не дай, скорее всего, Навальный из их числа. Таким нужно поручать что-нибудь типа сельского хозяйства.

Тактика нулевой терпимости

Это понятие связано с Биллом Брэттоном, который был комиссаром полиции Нью-Йорка с 1994 года. «Тактика нулевой терпимости» предусматривает жесткие наказания даже за незначительные правонарушения.

Изначально идея принадлежала криминалистам Джеймсу Уилсону и Джорджу Келлингу и называлась «теория разбитых окон».
Если где-то разбили окно и вовремя его не застеклили, проходящие мимо люди сочтут это признаком того, что властям наплевать, а значит — власти и нет вовсе. Можно не сомневаться, что эпидемия разбитых окон вскоре охватит целый район. Мелкие беды больших городов типа зайцев на транспорте, уличного хулиганства или попрошайничества являются теми самыми разбитыми окнами, через которые в город просачивается серьезный криминал.

Для начала Брэттон применил «теорию разбитых окон» в нью-йоркской подземке. Он полагал, что безбилетники и вандалы, разрисовывающие вагоны, провоцируют людей на более серьезные преступления. Он отлавливал по 170 тысяч зайцев в сутки! Общая сумма уплаченных ими штрафов оказалась огромной, и критики были посрамлены.

Он объявил войну всем без исключения правонарушителям, введя режим нулевой терпимости: любой проступок карался минимум несколькими месяцами тюрьмы.
Главный удар был направлен против мелких уличных банд, которые, по его мнению, опаснее мафии — последняя предпочитает действовать в тиши и посторонним особо не досаждает. Уличные же бандиты, напротив, работают на публику, действуя нагло и рассчитывая на безнаказанность. Полицейский «паровой каток» промчался по нью-йоркским «цветным» кварталам, в результате чего большая часть шпаны оказалась за решеткой, а остатки банд разбежались по окрестным штатам, где с бандитами все еще цацкались. Не помешали ни шумиха в прессе, ни вопли «цветного» политического лобби. Потом наступила очередь мафиозных семей.

Он сравнил работу полицейского в крупном городе с уходом за садом: если постоянно полоть сорняки, удастся избежать более запущенных состояний. С армейской прямотой он сформулировал основной принцип: «Если вы помочились на улице, то ваше место в тюрьме».

P.S. Вот хорошая ссылка на теорию разбитых окон.

«Жить в России»

Все, книгу закончил, теперь надеюсь вернуться к более человечным темам . Самое удивительное, что диктофон пуст — мысли на эту тему закончились, а пару месяцев назад всегда болталось пара десятков необработанных записей.

Теперь начинается эпопея по ее изданию — с благодарностью приму любые советы.

В разделе Благодарности, планируется такая запись:
Я искренне благодарен участникам обсуждения предварительных материалов у меня на блоге и в ЖЖ и хочу перечислить тех, кто делал это постоянно: aalexey, Aleksandra, Alipos, Avdrug, Irmyx, kamerad , Kopwyh, Kris, onair1, Spin, topaz00, Валентина с Мега, Василиса, Геннадий Семенович, Илья Пащенко, Копирайтер без Портфолио, Лина, Маргарита, Олег, Рудольф Вёлер.

Прошу высказать свои соображения на тему:
- кого я забыл, пожалуйста не стесняйтесь
- кто хочет быть исключенным из данного списка
- кто хочет, чтобы к Нику была добавлена фамилия.

Родительский дом

Вещи очевидные со стороны, когда речь идет о чужой семье, оказываются совершенно недоступны для понимания в собственной, особенно родительской. Речь об особенностях Взаимоотношений между родителями, родителей с детьми.

Какие-то нюансы начинаешь понимать ближе к шестидесяти. В одиночку раскапывать очень непросто, хотя многие особенности характера и судьбы проистекают оттуда.

А может быть лучше и не знать.

Как вам?

Нормальное состояние женщины — говорящее. Появление сотовых телефонов сделало этот факт явным.

Есть еще слушающее состояние как паллиатив, поэтому первое, что делает проснувшаяся женщина — включает телевизор.

Когда женщина молчит, она устает, если говорит или слушает — нет.

Возможность

Неудовлетворенность — несоответствие между реальностью и желаемым, реальностью и прогнозом. На реальность чаще всего мы оказать существенное влияние не можем, значит нужно уметь работать с желаемым.

Думаю, что лучший способ примериться с реальностью — относиться к окружающему как к возможности. Можно, конечно, считать что нам должны — приласкать, накормить. обеспечить, насмешить. Но гораздо эффективнее считать, что нам просто предоставляют возможность. А воспользуемся мы ей или нет, зависит от нас самих.

Удовлетворенность жизнью повышается значительно.

Чувство меры

Все таки Борис Николаевич был гениальный человек. Он сумел найти очень тонкий компромисс между российской традицией и движением в сторону демократизации.

Он ушел после двух сроков, передал власть тому, кому счел правильным, оформил передачу вполне корректно.

Если бы Владимир Владимирович повторил его подвиг — передал и ушел, остался бы героем, «поднявшим страну с колен». Но он, увы, решил страну приватизировать.

Ты только не отказывайся

Вопрос о границах нашей ответственности. Пару раз я оказывался в ситуации, когда не совершив никакого действия, просто не сказав «нет», по факту совершал поступок за который потом было стыдно.

Несколько лет назад в стране боролись две федерации бадминтона — все старые региональные ячейки создавались Российской федерацией, «прогрессивные силы» организовались вокруг Национальной федерации. Наша федерация в драку не ввязывалась, выжидала. Ко мне подошел один из наших старейших тренеров: — слушай, надо на всякий случай заявку в Национальную федерацию послать, я тебя в список включу. Я не отказался. Конечно факт заявки стал известен и не понравился остальным членам областной федерации.

То, что я описываю — не оправдание, это признание вины. Победила Национальная федерация, наша областная организация, как все остальные региональные федерации, плавно без потрясений перешла под ее знамена, но осадок остался.

О другой ситуации я не жалею, думаю что повторил бы ее при необходимости. Речь идет о очень тонкой манипуляции, на которые так искусен Борис Чойнзонов: — Мы тут собрались снять председателя областной думы, предложим тебя исполняющим обязанности. От тебя ничего не требуется. просто не отказывайся.

Тебя ставят в ситуацию жесткого выбора, ты или друг или враг, компромисса нет. Начинаешь играть чужую игру, но ответственно на себя принимаешь в полной мере.

Очень не просто бывает устоять, не кивнуть, отказаться подписать письмо. Иногда достаточно не запретить — несет ли ответственность начальник за то, как ездит его водитель? Я, когда разобрался что к чему, запретил Владимиру ездить по встречке, хотя сначала мне нравилось, как он лихо с шиком объезжал пробки.

Александр Зиновьев

Долго не мог понять феномен Зиновьева. Его «Зияющие высоты» с острой и остроумной критикой «Совдепии» я читал в машинописной копии «под одеялом». Но он не принял перестройку и очень резко критиковал и Горбачева и Ельцина.

Понять его систему взглядов можно по его последним статьям. Там действительно много интересных мыслей, но позитивной программы я не нашел — думаю, что дело в том, что наши проблемы не имеют логического решения.

Приведу один отрывок, написанный в 1993 году, который мне кажется хорошо отражает суть социализма.

Современное рабство интересно еще тем, что оно в огромной степени сравнительно с прошлым обществом расширяет численно круг членов общества, наделенных официальной властью над другими, и дает почти каждому рядовому члену общества крупицу фактической власти над ближними. Это общество до невиданных доселе размеров увеличивает массу власти, наделяя ею и миллионы своих рядовых членов. Наделяет по тем же законам, по каким вообще распределяются блага в этом обществе, – каждому соответственно по социальному положению. Но все же наделяет. Это такое рабство, в котором рабское положение компенсируется возможностью для каждого видеть в окружающих подвластные ему существа, – здесь вместо свободы предлагается возможность лишать свободы других, т.е. соучастие в закрепощении. Не стремление быть свободным, но стремление лишить других людей такого стремления к свободе – вот какой эрзац свободы предлагается здесь гражданам. А это много легче, чем борьба за то, чтобы не быть рабами. Результаты борьбы за реальную свободу осознаются лишь через много поколений, да и то немногими.